随着集团不断发展壮大，人才的培养、人才梯队的建设愈加重要。为此，集团管理中心专门推出了长板凳后备人才培养计划。11月25日山东大区对2017各区域提报的后备人选进行了培训和答辩。团餐公司

       长板凳后备人才培养是公司内部的人才培养制度，主要目的是为餐厅主管及以上人员储备后备人员。后备人员在德、能、勤、绩方面须有良好的表现，具有培养潜质、在员工中有良好的口碑。长板凳计划推行以来，发掘和选拔了一大批优秀的后备人才，充实到一线管理岗位，成为集团人才战略的重要一环。团餐公司

       此次长板凳后备人员选拔活动，采用区域推荐——职能部门培训——培训后现场考试——考试合格进入答辩环节——答辩成绩通过后，进入后备培养梯队的方式进行，环环相扣，综合考察后备人员的理论知识、表达能力、逻辑思维、管理思想、学习能力，发展潜力等方面，改变了以往只进行答辩，难以考核后备人员综合能力的弊端。团餐公司

       2017年，山东大区各区域共推荐56名后备人选，其中33名参加了本次长板凳后备答辩培训培训会。经过人力、体系、安全等部门的培训和考试后，最终28名后备人选进入到答辩环节。在答辩环节，评委老师结合分管工作，结合答辩人员的工作情况，有针对性地进行了提问。答辩人员积极认真回答问题，展现了自己的素养和水平，也表达了做好后备岗位的信心和决心。后期，管理中心将公布此次进入后备培养梯队的人员名单。

       在团餐这片充满潜力的市场中，健力源的影响力和口碑与日俱增，因此也需要有更多的健力源人成长起来，迎接机遇和挑战，为集团发展贡献力量。相信本次进入后备培养梯队的人员，一定能在健力源的舞台上展现自己、绽放自我。相信所有健力源人都可以跟随企业一同成长、发展、成就自己的职业生涯。

体系管理部经理王格进行培训

现场答辩

集体合影

山东大区人力资源部：张瀛丹