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匠心 整合 超越 向着梦想前进——集团2018年总结表彰暨2019年展望大会隆重召开

发布时间: 2019-03-14 14:38:00 阅读: 688次

3月9日,集团2018年总结表彰暨2019年展望大会在青岛隆重召开,集团董事长荐世新,常务副总盖淑娥,各中心领导,各大区营运总经理、市场总经理,各职能部门经理、区域经理、片区经理,以及2018年度标杆餐厅经理,优秀主管和员工代表,集团2018年度“工匠之星”等近300人参加了此次大会。

上午8点30分,伴随着庄严的国歌声,大会正式拉开帷幕。会上,各大区营运总经理、市场总经理,以及各中心领导分别针对分管工作对2018年进行了总结回顾,从不同维度分析了2018年的目标完成情况,同时深刻反思了存在的不足,并阐述了2019年的工作目标和重点工作。优秀员工、优秀主管和标杆餐厅经理代表分别在会上做了发言,回顾了个人成长的心路历程,同时深切感谢公司给予的培养和平台,表达了更进一步做好本职工作的信念。来自各大区的优秀营运经理还在会上进行了经验分享。他们的经历告诉我们,没有随随便便的成功,优秀的背后,是无数的汗水和磨砺。

在认真倾听与会人员的发言之后,盖总进行了总结点评,盖总对集团2018年取得的成绩给予了肯定,对所有健力源人的辛勤付出表示感谢,但同时也表达了深切的危机意识和忧患观念。盖总表示,健力源正在由中型企业向大型企业前行的路上,这个过程很艰难,我们的管理必须升级再造,推动公司未来的发展。我们应该向华为、阿里巴巴等成功的企业学习,学习他们的忧患意识,学习他们高度的思想统一和执行力,学习他们对待工作一丝不苟的执着精神。

在讲话中,盖总对职能部门和营运部门提出了明确的要求,具体可概括为:“三个推进”,即推进公司双效目标和人工成本目标的落地,绝不后退。推进公司对食品安全和生产安全的强力管控,保证食品安全和生产安全零事故。推进培训工作的效果跟踪,统一思想、统一行动、统一目标;“三个提升”,即对标国际大公司,继续提升供应链的优化和整合;提升企划、工程设计的标准化水平,走在顾客前面,彰显公司品牌文化;提升信息化的运用水平,支撑公司未来发展;同时对管理者提出“三个要求”,管理者必须艰苦奋斗、目标坚定,通过自身的努力赢得员工信任和支持。必须有广阔的视野和胸怀,思想上与公司保持高度一致。必须多沟通、常反思,学会管理和培训,引领团队前行。盖总意味深长地说:“现在的成绩让人感觉云淡风清,因为我们一直负重前行。但是与优秀企业的管理人员相比,我们付出的努力还远远不够,各位管理者一定要率先垂范、大公无私、吃苦在前、顾全大局,相信我们的明天会更好!”

荐董在会议最后做了总结讲话,荐董从市场营销、营运服务、职能管理、以及员工关怀四个角度,对2018年进行了总结。他表示:2018年,公司市场开拓成果卓著,市场客服部门在新市场开发和老客户维护方面,一定要两手都要抓,两手都要硬;2018年,工匠精神在营运部门得到弘扬并传承,第一届工匠之星的评选、近千次的营销活动,高效完美的开业,处处体现了工匠精神,但是也有一些项目进步不大,甚至原地踏步;2018年,职能部门进一步优化提升管理,对营运部门提供了大力的支持,但是在供应链整合、信息化升级、员工培训等方面仍存在不足;2018年,员工有了更多的获得感,但是我们给予员工的关怀和培养还要做得更多、做得更好。

荐董在讲话中还重点对本次大会的主题“匠心·整合·超越”进行了阐释。荐董强调,每一个健力源人都必须学习并弘扬工匠精神,做好本职工作。同时,进一步加强内外的资源整合,学习交流,实现共赢,推动公司未来的发展。希望大家在成绩面前,永不满足、勇往直前、争创一流,把健力源打造成团餐行业最高端的服务品牌。荐董向所有健力源人发出号召:让我们牢记公司2018-2020工作方针,牢记“做良心企业、卖放心食品”的企业核心价值观,牢记“员工和企业共同发展,建设和谐的企业,为构建和谐社会做出贡献”的企业愿景,向着梦想不断前进!

大会还向2018年度先进集体和优秀个人,以及2018年度集团“工匠之星”进行了授奖。

荐董讲话

盖总讲话

先进代表发言

优秀案例分享

各位领导为“工匠之星”颁奖

各位领导为先进集体颁奖

会议现场

编辑部